您当前所在的位置:首页 > 新闻资讯 > 行业动态

煤企向 综合能源服务商转型刻不容缓

发布日期:2019-07-26     作者: 信息员     浏览数:4631    分享到:

摘自 2019年05月06日中国能源报

    随着全 球能源变革不断深化,新一代 信息技术与能源生产消费技术深度融合,能源服 务领域的新业态、新模式、新实践不断涌现,能源行业上、中、下游产 业一体化综合能源服务趋势形成,由此助 推了传统能源企业从生产型向服务型转变。

    综合能 源服务是指为能源用户供应综合能源产品或提供产、供、销、用一系列相关服务。综合能 源服务能够更好地满足用户需求、拓展业务盈利空间、增强创新发展动能,在当前 全球能源治理与变革的大环境下,已成为 国外大型能源企业适应能源体制变革、能源技术创新、能源系 统升级的普遍选择。

    我国开 展综合能源服务业务虽然起步较晚,但在国 家能源发展战略目标实现和客户能源服务需求导向双重作用下,综合能 源服务已有了强劲的发展势头,国内一 些传统能源企业以及众多新兴科技企业基于自身优势,将综合 能源服务作为新时期难得的一次发展机遇,纷纷抢占市场先机,形成各自的竞争优势。能源企 业向综合能源服务商转型,不仅是 推动我国能源革命,促进能 源行业高质量发展,建设现 代能源经济体系的要求,也是顺应能源新技术、新模式 和新业态兴起的需要。

     能源企 业在综合能源服务转型的发展路径上,多数选择“1+N”模式,即一项 主营业务向能源行业全产业链服务延伸发展,以满足 全社会日趋多样化的能源服务需求为导向,提供多能源品种、多环节、多客户类型、多种内容、多种形式的能源服务。目前,我国在能源战略、规划、财政、价格、税收、投融资、 标准等诸多方面,已经出 台和实施了众多鼓励综合能源服务发展的相关政策,能源领 域的体制机制改革也在加快推进中,为综合 能源服务的发展创造了良好的政策环境,以“云大物移智”为代表 的先进信息技术突破日新月异,正以前 所未有的速度推进信息技术与能源技术的深度融合,为综合 能源服务提供了强有力的技术支撑。因此,综合考虑政策环境、技术支撑等因素,可以判断,我国综 合能源服务市场潜力巨大,具有良好的发展前景。

    综合能 源服务对象主要包括三大类:一是服 务于能源消费终端客户,二是服务于能源输配、储存、购销企业,三是服务于能源生产、加工转换企业。三大类 的主要客户与服务内容如下。

    第一类 客户包括用能企业、公共机构、居民用户。服务内容大致包括:提供煤、电、油气、热、冷、压缩空气、氢等多 种能源的外部供能服务;与用能相关的安全、质量、高效、环保、低碳、智能化等服务;新型能 源资源开发利用服务,如太阳能、风能、生物质能、余热余 压余能等的开发利用服务等。

    第二类 客户为能源输配、储存、购销企业。服务内容包括:能源输配、储存、购销设 施建设相关的规划、设计、投融资、咨询等服务;能源输配、储存、购销设 施运营相关的安全、环保、 低碳、智能化等服务。

    第三类 客户为能源生产、加工转换企业。服务内容包括:能源生产、加工转 换设施建设相关的规划、设计、工程、投融资、咨询等服务;能源输配、储存、购销服务;能源生产、加工转 换设施运营相关的安全、质量、高效、环保、低碳、智能化等。

   按能源 服务类型划分的细分市场主要包括:综合能 源输配服务市场、能源产 品交易服务市场、新能源 开发与供应服务市场、能源设 施建设与运维服务市场、节能环保服务市场、智慧能 源系统服务市场等。

   近年来,我国电 力体制改革进一步深化,能源互联网、智慧能 源建设方兴未艾,电力公 司依据其先天优势,开始向 综合能源服务转型的战略布局。煤炭企 业在此轮综合能源服务新兴市场建立和竞争中,把握好时机,利用煤 基能源从基础原料向清洁燃料、精细化学品、功能材料转化,逐步向产业链、价值链 高端发展的机会,构建“研、产、运、销”一体化、平台化、数字化实业平台,构建“产、融、投”一体化产业经营平台,实现从 传统能源生产企业到综合能源服务商的角色转变,共同助 力新时期我国现代能源体系的高质量发展。

(作者为 国家发展改革委能源研究所、中国宏 观经济研究院研究员)

 

 

上一篇:2040年可再 生能源无法取代化石能源 下一篇:中国煤炭学会:促进煤 炭行业科学化进程
友情链接:    万博体育app   BTI体育平台首页   搜狐体育  搜狐体育   乐动体育